坚持不懈党的高品国同组织建设、提升党建工作，质坚质量走进是持创在我国国企的优良传统，是新驱新国企的“根”和“魂”，是动高代在我国国企的与众不同优点。近些年，发展我国同仁堂(集团公司)有限责任公司企业坚持不懈承传精粹、仁堂守正创新，翘首以高品质坚持创新驱动高质量发展为总主旋律，高品国同采用新对策、质坚质量走进应用新方式、持创创建聘用制，新驱新促进党风廉政建设与中心工作互相促进、动高代共享发展，发展2021年一季度收益、仁堂盈利同期相比大幅度提高，在解决各种各样风险性挑戰、摆脱新冠肺炎肺炎疫情影响中稳中有进，352年的百年老字号已经斗志昂扬、信心十足地翘首走进新时代。

有所为有一位 不断强根筑魂

　　抓思想引领，坚定不移机关人员“听党话跟党走”的信心。同仁堂党组将深层次学习贯彻习近平新时期社会主义民主社会主义社会观念做为主要政治任务，列入全系统软件各个基层党组织中心组和各个干部学习的头等大事；紧紧围绕贯彻执行习近平总书记有关发展趋势中医药学工作的关键阐述和中共中央维护保养食品药品安全性的决策部署进行专题研讨，制订贯彻落实计划方案。

　　根据广泛开展“坚定信念，铭记重任”专题教育和党史学习文化教育，进一步文化教育众多机关人员胸襟“两个大局”、提高“四个意识”、坚定不移“四个自信”、保证“两个维护”。在“坚定信念，铭记重任”专题教育全过程中，同仁堂党组把理论中心组学习课堂搬入一对一帮扶的房山十渡镇卧龙山村，与镇镇村干部一起学习扶贫攻坚精神实质、科学研究脱贫致富防范措施，被领导成员组员称作“找寻服务宗旨、找寻初衷、找寻能量”的观念课。

　　2021年5月至6月，依照党史学习文化教育工作计划，同仁堂领导成员组员和各支部委员到一线生产线、零售药房、定点医疗机构“援产助工”。集团公司总公司领导干部与一线机关人员一起“工作”，对许多 党员干部而言全是第一次。集团公司总公司领导干部表明，那样的主题活动既感受到一线工人的艰辛，也提高了本身的责任感和使命感。一线机关人员说：“集团公司领导干部、党员干部和我们一起干，使我们备受鼓舞，高品质地进行既定目标总体目标的拼劲更足了，克难攻坚的自信心更强了。”

　　抓机构融进，把党的组织建设嵌入到企业管理体制当中。同仁堂把“开设党组织，创建党的工作中组织 ，配全配优党务工作工作员，确保基层党组织的工作中经费预算，充分运用基层党组织把方向、管大局意识、保贯彻落实的关键功效，并在决策重大问题时需提早执行基层党组织外置科学研究探讨程序流程”等党风廉政建设整体规定列入企业章程，同歩健全了企业集团“三重一大”管理决策规章制度和支部大会、股东会、主管办公会会议制度，进一步确立基层党组织在管理决策、实行、监管各阶段的责任和工作方式，保证无缝衔接，保证基层党组织在公司法人管理体制中的法律规定影响力得到真真正正贯彻落实。与此同时，不断促进隶属三级及之上公司贯彻落实党风廉政建设整体规定列入企业章程等工作中。目前为止，顺利完成195家三级及之上企业文化建设工作中整体规定列入企业章程的工作中，达成率超出99%。

　　抓党建业务流程，系统化明细式推动重实效。近些年，同仁堂党组制订并下达了有关提升政治建设、社会主义社会价值观基本建设、意识形态工作工作中、党员干部人才团队基本建设、党支部标准化建设等一系列规章制度文档，促进党建工作业务流程有据可依。根据逐一逐一明确职责领导干部、义务单位(企业)、进行期限等明细式真抓实干、分阶段抓督查，保证各类工作目标落地式奏效。集团公司党组对于上级领导巡查、巡察、财务审计、督查及其企业集团专项整治中发觉的突显难题开展全方位大盘点、大整理并集中化整治，解决了一批很多年想处理而未处理的难点。2021年又将日常调查、消费者维权、投资者关心等方式搜集的难题纳入“我来为人民群众办好事”社会实践活动的任务清单，集团公司党委书记带领领取整顿每日任务，确立时刻表，促进解决问题。

　　抓党内政治文化，强化措施推动全方位全面从严治党向深度发展趋势。同仁堂党组深层次贯彻落实全方位全面从严治党的政治责任，坚持不懈把组织纪律性和监管挺在前面，坚持不懈逐层传输工作压力，持续保持“严”的主主旋律，积极主动构建优良的党内政治文化。

　　紧抓中央八项要求精神实质贯彻落实，制订了《关于企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则》《关于规范企业人员上缴礼金、礼品及执纪审查涉案款物管理的暂行规定》等规章制度，进行贯彻落实中央八项要求精神实质的大定期检查重点整治、开设公司廉洁账户等方法坚持不懈地改正“四风”，产生干部作风建设常态化。

　　创立同仁堂党组巡察办，促进巡察工作常态，连通全方位全面从严治党“最后一公里”。2019年至今，坚持不懈每一年举办全系统软件警示教育心得交流会，警示教育心得全系统软件每一名共产党员、每一名领导人员磨炼忠实、整洁、当担的政治品格，带领遵规守纪。搭建大监管工作方案，制订《同仁堂集团系统大监督工作实施方案》，坚持不懈监管与文化教育、政治思想工作中紧密结合，监管与加强党建运营、组织建设相结合，监管与提升队伍管理、执纪问责紧密结合，自主创新“六位一体”监督制度，逐步完善以组织纪律性监管、监督监管、巡察监管、审计监督、法律事务部监管、财务稽核等多种多样监管方式连动、强大的大监管布局，完成监管全覆盖。

强有力井然有序 促进高质量发展

　　促进制订发展趋势宏伟蓝图。2019年今年初，同仁堂党组聘用全球著名的第三方组织 进行高质量发展战略管理咨询，产生了高质量发展战略管理咨询汇报；2019年12月举办的同仁堂第三次党代表大会明确提出了高质量发展“三步走”发展战略，并明确了新时代集团企业发展的发展战略、发展战略企业愿景、发展战略、发展战略方位、发展战略重任和指导方针，及其促进“3561建设工程的关键每日任务”、对焦推动北京同仁堂治理体系和治理能力智能化、执行“强党建工作促运营、强管理方法谋发展”三年行動;2021年制订了集团公司“十四五”建设规划和国有企业改革三年行動实施意见，在新的征程上落实绿色发展理念，勤奋搭建北京同仁堂新发展布局，开改革创新乾坤。

　　促进加强监管幅度。同仁堂党组立足于发展战略监管型集团公司发展趋势，调节提升了集团公司总公司部室设定与岗位职责，促进强管控与优服务项目紧密结合，在股东会方面开设了知名品牌维护与风险管控联合会。制订下达了《关于加强合资合作企业管理的指导意见》，对集团公司隶属各个分公司和各个合伙、合作经营、其他入股公司的管理从规章制度方面多方面标准，进一步加强混合制改革运营全过程中的控投、控权、控风险管控。颁布《各二级单位非主业定位改革重组调整实施意见》，“划运动场”与“连运动场”紧密结合，再次标准了各二级集团公司技术专业职责精准定位。促进执行隶属二级单位品质责任人、财务主管、法律事务部责任人“三个派遣”，提升业务流程方面监管。

　　促进全方位质量控制。坚持不懈进行“品质管理提升年”专项整治，对于公司发展全过程中发生的各种风险性难题综合性强化措施，源头治理补短板，全方位压实品质根基。坚持不懈把完成商品“零缺陷”做为压根追求完美，创立企业集团质量控制联合会，建立左右协作的品质监管互联网和品质监督管理团队，健全从种植中药材、物资采购、生产加工中药炮制、工业化生产、发售市场销售、养老产业服务项目、高新科技产品研发的“全体人员性、整个过程、全覆盖”品质体系管理。不断完善以中草药规范(种饲养规范及购置验收标准)、中药炮制规范、中药饮片规范、中药方剂规范、配方颗粒规范、保健品规范、中医学组织 服务标准、商业服务零售服务标准等为关键的八大质量标准体系，全方位提升质量监管工作能力。

　　促进创新驱动发展发展趋势。集团公司提升产品研发统筹规划，创立企业集团教育委员会，制订企业集团自主创新管理体系建设规划，打造出产、学、研、销紧密结合的自主创新管理体系。增加科学研究资金投入幅度，提升 研究成果转换率。增加已有种类在医治行业上的实效性、安全系数和合理性临床医学循证科学研究，进一步表明北京同仁堂中药方剂的临床治疗优点和用药咨询。提升新新产品开发和知名种类培养，唤起睡眠质量种类。持续提高生产制造机械自动化和智能化系统水准，增加优秀生产工艺的营销推广与运用。

　　促进大种类发展战略执行。集团公司制订《有关推动大种类发展战略执行的实施意见》，对焦关键疾病治疗行业，挑选出一批关键种类，纳入集团公司“十四五”期内大种类培养研究目标，搞好栽种养殖厂基本建设、集中化采购网基本建设、生产能力仓储物流合理布局、营销方法自主创新等培养对策，提升品质确保，集中化优点打造出具备销售市场高认同度、记忆力度的北京同仁堂主打产品，能够更好地为众多顾客治疗康复和保健养生服务项目。

　　促进公司文化基本建设。深层次发掘北京同仁堂中药文化含义，汇总北京同仁堂制药业特点，讲好“北京同仁堂中药文化”小故事，制订北京同仁堂传统文化发展战略，不断完善北京同仁堂传统文化制度体系。提升对全体人员开展公司文化学习培训，使北京同仁堂品质诚实守信核心理念深得人心。提升北京同仁堂非遗文化本病理性、一致性、活态性承传，推动牛黄安宫丸手工制做展现线及北京同仁堂中药炮制传承基地等建设项目。规划修编北京同仁堂史，创建传统文化权威专家联合会和专业能力人才储备，推动集团公司技术员个人工作室和高手个人工作室基本建设。开发设计具备中药文化特点的独立专利权文化艺术衍生产品，打造出北京同仁堂文化创意知名品牌。

　　促进营销推广改革创新设计方案。以“顾客向个性化多元化转型发展的新要求”为导向性，创建集团公司智能化营销运营管理体系。大力开展服务提供商连锁经营模式、智能化系统、规范化管理，积极主动妥当发展趋势新零售和移动医疗业务流程。用“新模式、新发展理念、新技术应用”品牌营销資源，推动传统营销渠道的企业战略转型，基本建设营销推广终端设备“市场销售、感受、盈利”的三项使用价值管理中心，促进营销推广工作中高效率发展趋势。

绘声绘色 建立特点党建工作

　　全方位推动“四带四促”党建创新传统文化行動。集团公司以“共产党员带人民群众促团结奋进、师傅带徒促手艺承传、优秀带新手促精神实质推动、上级领导带下属促责任与担当”为具体内容，打造出党建工作与文化艺术相结合的特点知名品牌，产生以民为本、以文化人、精神实质推动、承传精粹管理体系。《以“四带四促”党建创新文化传承行动为载体，打造特色党建品牌，形成同仁堂“做精、做优、做强、做长”的强大合力》喜获北京国有企业党建促进会2019年度课题研究调研成果一等奖。

　　全面实施党建工作运营双考核制度。自2019年起，北京同仁堂集团公司对各二级企业推行“党建工作运营双考评”，推动党建工作与经济工作紧密结合、同歩推动、贯彻落实。制订下达了《关于实行党建经营双考核的实施意见》，每一年制订《年度党建经营双考核评价体系》，考评分成综合性指标值、基础管理类指标值、一票否决指标值，加强动态性考核制度，将考评結果与绩效薪酬、选优评优立即挂勾。根据实行党建工作运营双考核制度，让软指标变成 硬考评，产生党政同责、一岗双责抓党建的优良局势，保证党风廉政建设与运营工作中“同心同德”。

　　深层次促进交心谈心工作中。同仁堂党组制订下发《关于建立谈心谈话长效机制的实施意见》，决策自2019年起半年在全系统软件集中化进行一次交心谈心主题活动。集团公司党组紧紧围绕学习贯彻党的十九届五中全会精神实质，统筹谋划常态疫情防控和是社会经济发展，扎扎实实进行党史学习文化教育等关键工作中连接点，在全系统软件全方位进行了交心谈心，领导成员组员中间，领导成员组员与主抓部室责任人、联络企业的党建主要领导中间，集团公司总部各处室责任人与部室党员干部中间，党支书与共产党员中间，谈感受、谈获得、谈提议，合理正确引导各个基层党组织和共产党员在集团公司改革创新行动、高质量发展中充分运用作战主体作用和先锋模范功效，激起员工的公司主人翁意识，全方位凝结机关人员的精神面貌，勤奋构建优良的党内政治文化，推动了北京同仁堂和睦、身心健康、平稳发展趋势。

责任多情 突显国企担当

　　全力抵御肺炎疫情。新冠肺炎肺炎疫情疫情至今，同仁堂依照“防、抗、控、养”四位一体构思，挑选出牛黄安宫丸、紫雪散、苏合香丸、防风通圣丸、板蓝根颗粒、发烧感冒清热颗粒、霍香正气水、生脉饮等80个药物和破壁料理机灵芝孢子粉、五味方胶襄等9个提升免疫力的保健品走向市场。集团公司工业生产版块鼓足干劲增加有关药物生产制造，并应急运行唤起睡眠质量种类“时疫清瘟丸”，保证商品供货;商业服务商品流通版块全力保障疫情防控商品及物资，并公布服务承诺不涨价;健康服务版块全力以赴为人民群众给予中医学诊治服务项目;同仁堂国药集团公司向50个国家和地区给予了合适本地肺炎疫情特性的“牵正避瘟饮”系列产品方。全系统软件总计向海内外捐助了使用价值近4000万余元的抵御新冠肺炎肺炎疫情药物和物资供应。在北京抗疫嘉奖的名册中，在“西普会”抗疫荣誉奖名册里和来源于外派领事馆的感谢函内，都留有了“同仁堂”的名称。

　　助推扶贫攻坚。同仁堂专业对口协助北京房山十渡镇卧龙山村所有困难户完成了脱低，并根据筹集资产为卧龙山村扩路、分配民俗文化项目建设等方法，以推进脱低成效；坚持不懈“静脉注射”与“造血功能”紧密结合，连接扶持内蒙古兴安盟扎赉特旗新林镇脱贫致富，具体指导和推动新林镇修建2平方公里规范化种植中药材产业基地，为人民群众找到致富之路，带活了一方经济发展;向承德市捐助10辆“流动性卫生所”中小型急救车和使用价值100万余元的中药方剂;北京同仁堂集团公司仍在北京消费扶贫双创中心选购了超100万的精准脱贫商品。将来，同仁堂将根据共创中草药种养殖厂、定项购置等方法，进一步助推乡村振兴。

　　服务项目北京首都基本建设大局意识。认真执行推动京津冀一体化协作发展趋势、纾解非首都功能等工作标准，同仁堂项目投资基本建设了大兴区“北京同仁堂中药材智能化产业基地”，合理布局唐山市、亳州市、安国生产制造产业基地。现阶段，新的生产制造产业基地逐渐投产，工业化生产水准获得新提高，为高质量发展确立了工业生产基本。

　　服务社会大家。同仁堂隶属各企业及各零售终端、药房门诊所常常举行各种各样健康养生讲座、义诊活动等主题活动，积极主动为社会发展大家给予身心健康服务咨询。北京同仁堂商业地产投资集团公司大栅栏药房10很多年来每一年按时举行20次身心健康课堂教学专题讲座;养老产业集团公司进行送身心健康进社区文化活动，2021年隶属社会发展服务站稳步推进家庭医师签约服务、义诊活动送药上门和健康科普专题讲座等，为管辖区内65岁老人完全免费常规体检、为行走不便的老年人上门服务诊治;同仁堂已经根据身体力行贯彻着“有身心健康要求的地区就会有北京同仁堂”的庄重服务承诺。